Releve.ca - Gestion et planification de la releve, formation et coaching - entrepreneuriale et familiale

Vendre une entreprise

2010-08-14T22:58:51Z

La vente d'une petite entreprise privée est en général un évènement unique dans la vie de son propriétaire. Vendre une entreprise bâtie sur une vision et développée par un travail acharné peut générer un profond sentiment de perte. Par conséquent, il n'est pas toujours facile pour le propriétaire de décider si la vendre est la meilleure solution. Une analyse méthodique peut vous aider à prendre cette décision. Pour commencer, étudiez les raisons de vendre les plus souvent citées. Ces raisons avancées pour (...) - Propriétaires d'entreprises

Les 10 commandements de la croissance

2010-07-05T14:31:00Z

Comment passer du stade de petite à moyenne entreprise, et devenir une grande entreprise ? Quatre apôtres de la PME donnent leurs conseils.
"Il faut cesser d'espérer vendre notre entreprise à un Américain et devenir riche ! Il faut penser à la faire croître", dit Patrice Bernard, premier vice-président, Exploitation, Québec, à la Banque de développement du Canada (BDC). "Pour cela, les PME devraient investir en technologie, découvrir de nouveaux marchés, voire acheter un concurrent."
Les chiffres lui (...) - Management stratégique

Les retraités regrettent

2010-05-22T01:13:25Z

Un peu plus de la moitié des retraités et 65 % des préretraités canadiens affirment éprouver des regrets au sujet de leur vie jusqu'à présent, selon un récent sondage mené pour le compte de la Banque Royale (RBC).
Parmi les regrets éprouvés par les retraités : 13% affirment ne pas avoir assez pris soin d'eux-mêmes, 12% disent ne pas avoir commencé assez tôt à épargner pour la retraite et 7% soutiennent ne pas avoir assez voyagé durant leur vie active. Près de 18% des préretraités affirment quant à eux (...) - Retraites

Business Staging - Comment augmenter la valeur de votre entreprise ?

Denis Karpicek, MBA, post-MBA — 2010-05-17T04:13:00Z

Un tiers des entreprises changeraient de main d'ici 5 ans

2010-05-09T22:32:10Z

Près du tiers, soit 31%, des entreprises canadiennes du secteur privé comptera un nouveau propriétaire d'ici les cinq prochaines années, selon un sondage mené auprès des comptables agréés (CA) occupant des postes de direction au sein de ces entreprises.
/ Ces changements de propriétaires seront provoqués à 47% par la vente à un tiers et à 13% par la vente à un membre de la famille.
Seulement 8% croient que leur entreprise se transformera en société ouverte au cours des cinq prochaines années.
Le (...) - Informations

Le succès de la relève des PME : seulement une question de chance ou une démarche qui se planifie avec un professionnel ?

2010-04-23T19:48:00Z

MONTRÉAL, le 23 avr. /CNW Telbec/ - L'Association des Conseillers en Transmission d'Entreprises et de Relève du Québec est la première association d'experts qualifiés pour la transmission d'entreprises et de relève à la grandeur du Québec.
L'ACTER est née du besoin de :
>
Une mission renouvelée après 16 ans
En 1994, plusieurs firmes spécialisées en transmission d'entreprises ont fondé la "Corporation des intermédiaires en Achat et Vente d'Entreprises du Québec", plus connue sous l'acronyme AVEQ. Il (...) - Informations

Accompagnement de la relève ou mentorat d'affaires ?

Denis Karpicek, MBA, post-MBA — 2010-03-02T19:03:00Z

Depuis plusieurs mois, la relève entrepreneuriale des PME devient un véritable sujet de préoccupation au vu de la courbe démographique québécoise qui nous ramène à la triste réalité du problème de la population vieillissante.
Les statistiques nous indiquent que 70% des jeunes entreprises n'atteindront pas leur cinquième anniversaire, et que plus de 2/3 des PME ne survivront pas au départ de leur fondateur. Ce phénomène est dû à plusieurs raisons (financières et non financières), mais il apparaît souvent (...) - Coaching

La réussite dans le nouvel environnement économique passe par le modèle d'affaires

2010-02-10T12:23:00Z

La réussite des entreprises québécoises passe par un nouveau modèle d'affaires, adapté aux réalités des marchés mondiaux. C'est, en résumé, le message qu'a livré le président et chef de la direction de la Caisse de dépôt et placement du Québec, Henri-Paul Rousseau, devant les membres de la Chambre de commerce du Montréal Métropolitain dans le cadre d'un déjeuner-causerie portant sur le thème La Caisse et le développement économique. "Les entreprises québécoises composent avec cinq chocs structurels. (...) - Management stratégique / Planification stratégique, Évaluation d'entreprise, montage financier, vente stratégique, transmission d'entreprises

Baby-boomers et génération Y, mêmes valeurs et même combat ?

2009-08-13T19:45:01Z

Gérer par la pyramide des âges, c'est dépassé. Aujourd'hui, la gestion des ressources humaines s'intéresse à l'approche par les générations, avec d'amusantes convergences entre les plus anciens et les plus jeunes.
Les baby-boomers, une génération qui tient de la place
Les DRH des grandes entreprises ont appris à surveiller leur pyramide des âges, afin de toujours disposer de ressources fraîches pour combler les vacances créées par le départ des plus anciens. De leur côté, les PDG sont attentifs aux « (...) - Inter-générations

Le rachat d'entreprise par les cadres

2009-08-12T11:02:51Z

Si vous êtes un cadre souhaitant acquérir une entreprise, vous connaissez sans doute ces stratégies de sortie qui gagnent en popularité auprès des propriétaires d'entreprise : le rachat d'entreprise par les cadres et l'acquisition par emprunt. Dans sa forme la plus simple, le rachat d'entreprise par les cadres permet à une équipe de direction de mettre en commun ses ressources afin d'acquérir une partie ou la totalité de l'entreprise qu'elle dirige. L'acquisition par emprunt se fonde sur le même (...) - Financement de la relève